A Pull&Bear arranca em 1991 com uma clara vocação internacional e com a intenção de vender roupa para jovens comprometidos com o seu meio envolvente, que vivem em comunidade, relacionando-se entre si. Jovens que vestem de forma descontraída, fugindo dos estereótipos e que se querem sentir bem com o que vestem. A pensar neles, a Pull&Bear reúne as últimas tendências internacionais, combina-as com as influências que marcam a rua e os clubes de moda, e reinterpreta-as ao seu estilo para as transformar em peças confortáveis e fáceis de usar., sempre ao melhor preço.
A Pull&Bear evolui paralelamente ao seu cliente, sempre atenta às novas tecnologias, aos movimentos sociais e às últimas tendências artísticas ou musicais. Tudo isto se reflete não só nos seus designs, mas também nas lojas. Inspira-se na mítica cidade californiana de Palm Springs e a renovação da oferta é constante.
Sendo parte do Grupo Inditex (Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho e Zara Home), a Pull&Bear está presente em 76 mercados, com uma rede de mais de 970 lojas e a loja online.
Nasce a cadeia de lojas de moda Pull&Bear, fruto de uma estratégia de segmentação de mercados iniciada pelo Grupo Inditex. Nesse momento, o homem procurava uma moda de estilo básico, influenciada pelas tendências internacionais, uma moda que, além disso, se adaptasse rapidamente às suas necessidades, respeitando três premissas fundamentais: moda, preço e qualidade. A ideia que move a Pull&Bear é aproximar a moda das pessoas.
A capacidade de compreender o conceito de moda global, juntamente com uma política de preços agressiva, facilita a sua expansão internacional a partir de 1992, abrindo as primeiras lojas em Portugal.
A Pull&Bear chega à Grécia e a Malta, onde rapidamente se fortalece em ambos os mercados.
Primeiras aberturas em Israel.
Arranca a primeira coleção para mulher. Assim, a linha da Pull&Bear une-se à da Xdye, que oferece peças mais desportivas e tecnológicas, e que se relaciona desde o início com os ícones com os quais convivem os jovens do século XXI: música, tecnologia, movimentos artísticos, problemática social... Neste mesmo ano, cria-se a primeira página Web e abrem-se as primeiras lojas no Chipre.
As novas linhas de produto fomentam a criação de lojas onde a música, a tecnologia, os jogos de vídeo e as imagens de vídeo se misturam com a roupa para oferecerem aos clientes um autêntico estilo de vida.
Abre as portas a primeira loja da Pull&Bear no Kuwait.
Integra-se nas lojas uma nova linha de roupa, a Sickonineteen, também dirigida a um público jovem. Emirados Árabes Unidos, Irlanda e Venezuela são os novos mercados da Pull&Bear neste mesmo ano.
Inauguram-se lojas no México, Jordânia, Bahrein, Qatar e Líbano.
Primeiras lojas em Andorra e na Eslováquia.
A Pull&Bear chega à Roménia e à Rùssia.
Abrem as primeiras lojas em França, Itália, Turquia e República Checa.
El Salvador, Lituânia, Polónia e Singapura são os novos mercados.
A Pull&Bear chega aos mercados da Eslovénia, Bélgica, Reino da Arábia Saudita, Guatemala, Letónia, Malásia, Sérvia e Hungria.
Entrada nos mercados da Indonésia, Montenegro, Reino Unido e Egito. A Pull&Bear começa a publicar o seu catálogo exclusivamente através da sua página Web para evitar o consumo de papel e reduzir assim o seu impacto ambiental. O projeto completa-se com a ajuda à reflorestação da Reserva da Biosfera Sierra Gorda no México, comprometendo-se simultaneamente com as alterações climáticas e a pobreza das comunidades locais.
Croácia, Ucrânia, Estónia e China são os novos mercados.
Chegam lojas à Bulgária, Macau SAR, Hong Kong SAR e Cazaquistão.
A Pull&Bear começa a funcionar na Holanda, Marrocos e Coreia. A 6 de setembro, entra pela primeira vez em funcionamento a loja online. A Pull&Bear celebra o seu vigésimo aniversário (1991-2011) com uma coleção de edição limitada para crianças, a Pull&Bear for Kids. Para além disso, é criada uma linha Premium masculina, a Pull&Bear Heritage, orientada para um público mais adulto, que tem crescido com a marca.
Primeiras aberturas de lojas na Áustria, Arménia, Azerbaijão, Bósnia-Herzegovina, Colômbia, Equador, Geórgia, Honduras, Macedónia, República Dominicana e Tailândia. Na Suíça, Suécia, Mónaco, Luxemburgo, Alemanha e Dinamarca, a Pull&Bear opera exclusivamente através da internet.
Primeiras lojas na Alemanha, Costa Rica, Panamá e Taiwan. Inaugura-se a loja online na Roménia. Coloca-se à venda uma primeira coleção de ganga proveniente de algodão orgânico.
Lançamento da primeira campanha global, Be More Barrio. Abertura das primeiras lojas físicas na Suíça e na Suécia.
A loja online da Pull&Bear amplia a sua presença em 12 novos mercados europeus e já está presente num total de 33 em todo o mundo. Primeiras lojas físicas na Nicarágua e no Luxemburgo.
Primeiras aberturas de lojas físicas na Bielorrússia e Vietname. A marca torna-se no principal patrocinador da Pull&Bear Pantin Classic Galicia Pro, uma importante competição de surf, e desenvolve um projeto ambiental que implica a recolha e reciclagem de resíduos.
A Pull&Bear lança a sua primeira Join Life Capsule Collection. Esta é a etiqueta utilizada pelo Grupo Inditex para identificar peças de roupa criadas com as melhores matérias-primas e processos sustentáveis.
A Pull&Bear passa a ser partner do Primavera Sound, um festival de música reconhecido internacionalmente.
A Pull&Bear leva para a rua as últimas tendências internacionais na forma de peças fáceis, confortáveis e originais. As coleções da Pull&Bear foram concebidas para vestir homens e mulheres com uma mentalidade jovem, tendo em conta que a idade já não é um obstáculo no momento de escolher peças de roupa nossas.
Tanto para os rapazes como para as raparigas, a Pull&Bear tem duas linhas completamente diferentes. Por um lado, os «teenagers» encontrarão nas nossas lojas as linhas mais informais na forma de macacões, t-shirts, calças de ganga, bermudas, sapatilhas e bonés, e com o algodão como tecido principal.
Por outro lado, a segunda linha dirige-se a rapazes e raparigas um pouco mais adultos, que cresceram com a marca. Para eles, a Pull&Bear cria peças inspiradas nas últimas tendências internacionais para usar tanto de dia como de noite, e tanto para ir trabalhar como para usar durante os momentos de lazer. Esta linha adapta as referidas tendências às necessidades dos clientes da Pull&Bear, relaxando-as e convertendo-as em peças fáceis de usar.
A coleção têxtil vê-se reforçada pelas linhas de calçado, acessórios, bijutaria, perfumes, auriculares, longskates e óculos de sol.
Lojas Pull&Bear / ano:
Em apenas 29 anos, a Pull&Bear abriu mais de 970 lojas nas principais ruas e centros comerciais de 77 mercados.
Tudo isso graças a uma jovem equipa de mais de 12.000 profissionais
" O volume de vendas no final de 2019 atingiu 2.140 milhões de euros, mais 6% do que em 2018. No total, comercializaram-se mais de 156 milhões de artigos, incluindo 36 milhões de t-shirts."
O Grupo Inditex é uma família de sete marcas comerciais: Zara, Zara Home, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius e Oysho. As suas coleções estão presentes em mais de 200 mercados através de uma plataforma comercial integrada e global. Todas partilham o mesmo objetivo: oferecer aos nossos clientes uma proposta de moda inspiradora, de qualidade e produzida de forma responsável.
O Grupo Inditex reúne mais de uma centena de empresas vinculadas às diferentes atividades que constituem o negócio do design, fabrico e distribuição têxtil.
O cliente é o centro do nosso modelo de negócio particular, baseado na inovação e na flexibilidade. A nossa forma de entender a moda - criatividade e design de qualidade, bem como uma resposta rápida à procura do mercado - permitiram-nos uma expansão internacional veloz e um excelente acolhimento social de todos os formatos.
Se deseja obter mais informação, pode consultar a página Web corporativa do grupo:
O interior das lojas foi concebido para realçar ao máximo a exposição da moda. A distribuição dos espaços, o mobiliário, a iluminação, a música, as imagens e todos os materiais são estrategicamente selecionados para oferecerem a máxima liberdade ao cliente na sua escolha. As lojas, como as coleções, estão vivas. Uma equipa interna de designers de interiores introduz constantemente novidades para se adaptar às exigências dos clientes e para criar lojas dinâmicas e únicas. A flexibilidade é a chave. Assim, cada projeto é tratado de forma individual para se adaptar às necessidades de cada espaço.
A nova loja eleva o conceito de Califórnia a um novo nível, inspirando-se na atmosfera icónica de Palm Springs e outros cenários da Costa Oeste da América. Além do estilo desta loja de marca, algumas novas características foram implementadas para uma visibilidade de produto superior e uma experiência de compras mais útil e agradável. De um modo geral, a decoração foi simplificada e o mobiliário é mais baixo, permitindo uma maior visão do espaço. A loja recebe os seus visitantes com uma sensação mais calorosa, criada através da mistura de três tipos de acabamento diferentes: texturas brancas, madeira e metal galvanizado.
A iluminação é outra característica importante, tanto no interior, onde se centra nas peças de roupa, como no exterior, onde grandes ecrãs LED, juntamente com as luzes interiores, promovem uma energia especial. A sustentabilidade é fundamental. A madeira utilizada provém de produções florestais certificadas, garantindo madeira identificável. A loja também dá um grande salto relativamente à integração do comércio eletrónico no ponto de venda físico. A variedade de serviços online é mais visível na loja, com mensagens a transmitir uma atividade mais alinhada entre a loja online e a loja física, duas áreas que cada vez mais se interligam como componentes de uma experiência de compras única.
Destaca-se também o esforço da Pull&Bear em matéria de ecoeficiência. Além de optar pela certificação LEED - que reconhece o seu compromisso ambiental no momento de projetar os seus pontos de venda - nas suas flagships de Madrid e Roterdão, todas as lojas são concebidas valorizando aspetos como a poupança de energia, a eficiência no consumo de água, a redução de emissões de CO2, a melhoria da qualidade ambiental interior, uma adequada administração dos recursos e a sensibilização sobre o impacto ambiental.
Procuramos continuamente pessoas com vontade de aprender e que acreditam naquilo que fazem, pessoas com atitude. A cultura corporativa da Pull&Bear baseia-se no trabalho em equipa, na comunicação aberta e num alto nível de exigência. Estes princípios são a base do compromisso pessoal em relação a uma tarefa focada na satisfação dos nossos clientes.
A Pull&Bear oferece aos seus empregados um ambiente dinâmico e internacional onde se valorizam as ideias e se aposta na promoção interna. E isto não é uma utopia. Grande parte da equipa de direção começou nas lojas. Além disso, acreditamos na estabilidade no emprego e na formação contínua. Se está interessado em trabalhar connosco, os limites serão aqueles que você se impuser.
Se deseja conhecer todas as ofertas que temos disponíveis, tanto a nível de serviços centrais como nas lojas, ou se simplesmente quiser deixar-nos o seu curriculum vitae, pode fazê-lo através do portal de emprego da Inditex
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Desde o ano de 1995 que a Pull&Bear assentou a sua expansão internacional numa combinação de lojas próprias e franchisadas. Através do sistema de MASTER FRANCHISING, abriu pontos de venda em Andorra, Arábia Saudita, Argélia, Arménia, Azerbaijão, Bahrein, Catar, Chipre, Colômbia, Costa Rica, Equador, Emirados Árabes Unidos, Egito, El Salvador, Eslovénia, Estónia, Filipinas, Geórgia, Guatemala, Honduras, Indonésia, Israel, Jordânia, Koweit, Letónia, Líbano, Lituânia, Malásia, Malta, Marrocos, Nicarágua, Panamá, República Dominicana, Singapura, Tailândia, Tunísia, Venezuela e Vietnam.
Como exceção a esta fórmula do MASTER FRANCHISING, na Albânia, Alemanha, Áustria, Bélgica, Bielorrúsia, Bósnia-Herzegovina, Bulgária, China, Coreia, Croácia, Eslováquia, Espanha, França, Grécia, Honk Kong SAR , Hungria, Irlanda, Itália, Cazaquistão, Luxemburgo, Macau SAR , Macedónia, México, Mercados Baixos, Polónia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Roménia, Rússia, Sérvia, Suécia, Suíça, Taiwan, Turquia e Ucrânia, as lojas Pull&Bear são próprias e não existe a possibilidade de obter um franchising da nossa cadeia.
Cada MASTER FRANCHISING da Pull&Bear dispõe de uma área geográfica exclusiva para desenvolver lojas da sua propriedade, não existindo a opção de conceder subfranchisings a terceiros ou à venda a grosso.
O perfil habitual de um MASTER FRANCHISING é o de uma empresa com experiência na distribuição a retalho, de preferência na moda, e com capacidade financeira e de gestão suficiente para realizar um desenvolvimento eficaz de lojas Pull&Bear na área do franchising.
A Pull&Bear baseia o seu sucesso internacional na manutenção da sua personalidade nos mercados em que está presente. Deste modo, todos os aspetos relativos à sua imagem têm de ser coerentes com as diretrizes da cadeia: localização e superfície de lojas, decoração, o pessoal que dá a cara ao público e o merchandising.
As lojas Pull&Bear devem estar situadas nas ruas principais ou centros comerciais de núcleos urbanos. Os standards dos pontos de venda ronda os 750 metros quadrados, com 18 metros de fachada e 4,5 de altura livre.
Antes da abertura do negócio, a Pull&Bear e a empresa franchisada criarão em conjunto um plano de expansão para o mercado, que se irá atualizando ao longo da vida do contrato, tendo em conta as novidades que possam surgir ao nível dos objetivos de implantação.
A Pull&Bear fornecerá ao franchisado todos os elementos necessários para a abertura de cada loja, e ao longo da vida do negócio prestará assistência ao franchisado com as pessoas e o know-how necessários para garantir uma boa evolução da loja ou das lojas no país.
Todas as estações, a Pull&Bear Espanha efetuará um envio inicial de mercadoria ou receberá a visita do pessoal do franchising encarregado de realizar a seleção de artigos para o seu mercado. Posteriormente, e durante o tempo que durar a campanha, a Pull&Bear Espanha enviará duas vezes por semana a oferta de artigos disponíveis no Armazém Central, através de um sistema informatizado. Os pedidos serão recebidos pelo franchisado, em condições CIF, num prazo entre 2 e 4 dias em qualquer parte do mundo.
O investimento mobiliário e imobiliário, administração, finanças, pessoal, aspetos legais, entre outros, serão geridos pelo próprio franqueador.
As condições económicas, preços de venda, preços de custo e royalties são analisados para cada caso em concreto, dependendo das especificidades de cada país.
Desde 2016, Pull&Bear conta com uma nova sede central em Narón (Corunha, Espanha), que cumpre com os padrões meio ambientais mais exigentes. Assim é comprovado pela sua Certificação Leed Gold, o maior reconhecimento no âmbito da sustentabilidade de edifícios e construções.
A localização sustentável da sede expõe um cenário plenamente consciente do seu meio: o parque de estacionamento inclui vagas reservadas para bicicletas e automóveis elétricos, criou-se um amplo espaço ajardinado para uso dos colaboradores que é regado com água reciclada, e restaurou-se o lote anexo à sede utilizando espécies autóctones para dar continuidade aos habitats existentes na zona.
O design do edifício permite uma poupança energética de 18% comparativamente com um edifício convencional. Com uma estrutura exterior adaptada à sua orientação e uma estratégia de controlo solar mediante grandes chapas exteriores, aproveita-se ao máximo a luz natural para contribuir para os esforços de eficiência energética.
O uso racional da água permite uma poupança de 50% de água potável graças à instalação de torneiras com sensores, que reduzem o desperdício de água, e ao uso de uma depuradora própria que permite o tratamento da água usada para respetiva reutilização na rega e nas descargas das casas de banho, completando assim o ciclo de uso da água.
A promoção da reciclagem está presente a partir da própria construção do edifício, em que se empregaram elementos com conteúdo reciclado para minimizar a extração de matérias-primas, até o quotidiano dos trabalhadores, que têm à sua disposição espaços e contentores adequados para a seleção e posterior reciclagem de materiais.
A qualidade do ambiente interior garante-se mediante diferentes sistemas e ações que permitem otimizar a qualidade do ar no escritório: desde sensores que controlam os níveis de CO2 até filtros no sistema de ventilação para evitar a entrada de elementos contaminantes, passando pelo uso de tintas e colas com conteúdo reduzido de compostos orgânicos voláteis.
Resumidamente, trata-se de um novo escritório concebido para minimizar o seu impacto no ambiente natural e para maximizar a qualidade ambiental dos trabalhadores.
Pull&Bear somou-se em setembro de 2016 ao projeto ‘for&from’ do Grupo Inditex para a integração sócio-laboral de pessoas com deficiência. Para a sua primeira loja ‘for&from’, Pull&Bear escolheu uma das suas localizações históricas, em pleno centro da cidade de Ferrol (Espanha), a poucos quilómetros da sede central da marca. Esta loja, aberta em colaboração com a Confederação Galega de Pessoas com Deficiência (Cogami), é a décima primeira dentro do programa da Inditex.
O estabelecimento comercializa produtos de campanhas anteriores a preços reduzidos. É gerido, em regime de franchising especial, por várias pessoas com diferentes tipos de deficiência, tanto física como intelectual. O projeto Pull&Bear ‘for&from’ contou com Brooklyn Beckham como padrinho.
O programa ‘for&from’ converteu-se numa referência para a integração sócio-laboral de pessoas com deficiência, em colaboração com entidades sociais especializadas em ações de inclusão. O projeto nasceu em 2002 com uma pequena loja da Massimo Dutti em Palafolls (Barcelona, Espanha) e, atualmente, consta de uma rede de onze estabelecimentos com uma equipa total de 90 pessoas com deficiência.
Entre os objetivos deste projeto destacam-se a criação de postos de trabalho para pessoas com deficiência, a conscientização da sociedade sobre a importância da integração destas pessoas, a geração de recursos económicos para as entidades sem fins lucrativos que colaboram no programa, o fomento da participação de colaboradores da Inditex em projetos sociais e a contribuição para a política de responsabilidade social da empresa.
