تأسست Pull&Bear في العام 1991 بمهمة عالمية واضحة تهدف إلى توفير تصاميم الأزياء للشباب المرتبطين بمحيطهم، الذين يعيشون في المجتمع ويجمعهم نمط حياة واحد. الشباب الذين يتميّزون بحبهم للملابس الكاجوال ويتجنّبون القوالب النمطية ويريدون أن يستمتعوا بكل ما يرتدونه. ولتلبية احتياجات هؤلاء الشباب، تأخذ Pull&Bear أحدث الصيحات العالمية وتمزجها بالتأثيرات المتوفّرة في الشارع وفي الأندية الأكثر أناقة واهتماما بالموضة، وتُعيد تصميمها وفق أسلوبهم لتنتج ملابس مريحة وسهلة الارتداء.
تواكب Pull&Bear زبائنُها في التطور، وتراقب دائماً التقنيات الجديدة والحركات الاجتماعية وآخر التوجهات الفنية والموسيقية. ولا ينعكس كل ذلك في تصاميمها فقط، بل في متاجرها أيضاً. أما خطوط الإنتاج المستوحاة من مدينة بالم سبرينغز الأسطورية في كاليفورنيا فيتمّ تحديثها باستمرار. وتتلقى كل المتاجر حول العالم بضائع جديدة مرتين أسبوعياً.
تتبع Pull&Bear مجموعة Inditex التي تضم أيضًا (Zara و Pull&Bear و Massimo Dutti و Bershka و Stradivarius و Oysho و Zara Home) وهي حاضرة في 76 سوقًا بشبكة تضم أكثر من 970 متجرًا والمتجر الإلكتروني.
وفق UES DITEX الخاصة بنا (معايير الوحدة الاقتصادية والاجتماعية في Inditex) في فرنسا وطبقاً للقوانين الجديدة المعمول بها في فرنسا، فإنّ درجة المؤشر المستخدمة في عام 2019 لقياس المساواة المهنية بين الرجل والمرأة داخل الشركة، تبلغ 98 من أصل 100 نقطة.
أبصرت سلسلة متاجر Pull&Bear النور نتيجة استراتيجية تجزئة السوق التي بدأتها مجموعة Inditex. وحدث ذلك طالب الناس بأسلوب موضة لكل يوم متأثر بالصيحات العالمية، موضة تستطيع أن تتكيف سريعاً مع احتياجاتهم وتشمل ثلاث ركائز أساسية: الموضة، السعر والجودة. كانت الفكرة الأساسية لـ Pull&Bear هي إحضار الموضة للناس.
ساهمت القدرة على إدراك مفهوم الموضة العالمية إلى جانب سياسة التسعير التنافسية في توسعها عالمياً منذ عام 1992، من خلال افتتاح أول متاجر لها في البرتغال.
وصلت Pull&Bear إلى اليونان ومالطا، واكتسبت سريعاً مكانة قوية في كلا السوقين.
افتتاح أول متجر لها في إسرائيل.
أبصرت أول مجموعة نسائية النور. كما أضيف Xdye إلى خط Pull&Bear ليقدم ملابس أكثر رياضية وأكثر اعتمادا على التكنولوجيا، وارتبط منذ البداية بأيقونات شباب القرن الحادي والعشرين المتمثلة في الموسيقى والتكنولوجيا والحركات الفنية والقضايا الاجتماعية، إلخ. وفي ذلك العام تمّ إنشاء أول موقع إلكتروني وافتتاح أول متاجر لها في قبرص.
دعمت خطوط الإنتاج الجديدة إنشاء متاجر امتزجت فيها الموسيقى والتكنولوجيا وألعاب الفيديو وصور الفيديو مع الملابس من أجل توفير أسلوب حياة حقيقي للزبائن.
تمّ افتتاح أول متجر لـ Pull&Bear في الكويت.
أضيف الخط الجديد للملابس، Sickonineteen، إلى المتاجر، وكان موجّهاً أيضاً إلى جمهور الشباب. ودخلت Pull&Bear الأسواق الإماراتية والإيرلندية والفنزويلية في العام نفسه.
افتتاح أولى المتاجر في المكسيك، والأردن، والبحرين، وقطر، ولبنان.
افتتاح أولى المتاجر في أندورا وسلوفاكيا.
Pull&Bear تصل إلى رومانيا وروسيا.
افتتاح أولى المتاجر في فرنسا، وإيطاليا، وتركيا وجمهورية التشيك.
أصبحت السلفادور، وليتوانيا، وبولندا، وسنغافورة أسواقاً جديدة لها.
Pull&Bear تصل إلى الأسواق السلوفينية، والبلجيكية، والسعودية، والغواتيمالية، واللاتفية، والماليزية، والصربية، والمجرية.
الدخول إلى أسواق إندونيسيا، والجبل الأسود، والمملكة المتحدة، ومصر. بدأت Pull&Bear بنشر كتالوجاتها حصريًا على موقعها الإلكتروني لتفادي استهلاك الورق، وبالتالي التقليل من تأثيرها السلبي على البيئة. تمّ استكمال المشروع بالمساهمة في إعادة تشجير محمية المحيط الحيوي سييرا غوردا في المكسيك، الالتزام في الوقت نفسه بقضايا التغير المناخي والفقر الذي تعاني منه المجتمعات المحلية.
أصبحت كرواتيا، وأوكرانيا، وإستونيا، والصين أسواقاً جديدة لها.
افتتاح متاجر في بلغاريا، ومنطقة ماكاو الإدارية الخاصة، ومنطقة منطقة منطقة هونغ كونغ الإدارية الخاصة الإدارية الخاصة الإدارية الخاصة، وكازاخستان.
تبدأ Pull&Bear العمل في هولندا، والمغرب، وكوريا. وتمّ إطلاق المتجر الإلكتروني أونلاين لأول مرة في 6 سبتمبر. تحتفل Pull&Bear بمرور 20 عاماً على تأسيسها (1991-2011) بإطلاق مجموعة محدودة الإصدار للأطفال Pull&Bear للأطفال. شهد العام نفسه إطلاق الخط المتميز للرجال Pull & Bear Heritage الذي استهدف العملاء البالغين الذين تربوا على منتجات العلامة.
افتتاح أولى المتاجر في النمسا، وأرمينيا، وأذربيجان، والبوسنة والهرسك، وكولومبيا، والإكوادور، وجورجيا، وهندوراس، ومقدونيا، وجمهورية الدومينيكان، وتايلاند. في سويسرا، والسويد، وموناكو، ولوكسمبورغ، والدنمارك تعمل Pull&Bear حصرياً أونلاين.
افتتاح أولى المتاجر في ألمانيا، وكوستاريكا، وبنما، وتايوان، والصين. إطلاق المتجر الإلكتروني في رومانيا. إطلاق أول مجموعة ملابس دنيم من القطن العضوي.
إطلاق أول حملة عالمية Be More Barrio. افتتاح أول متاجر فعلية في سويسرا والسويد.
تقوم متاجر Pull&Bear الإلكترونية بتوسيع نطاق تواجدها في 12 سوقاً أوروبياً جديداً لتصبح منتشرة في إجمالي 33 سوقاً حول العالم. افتتاح أولى المتاجر الفعلية في نيكاراغوا ولوكسمبورغ.
افتتاح أولى المتاجر الفعلية في بيلاروسيا وفيتنام. أصبحت العلامة الراعي الرئيسي لـ Pull&Bear Pantin Classic Galicia Pro، المسابقة الكبرى لركوب الأمواج، وهي تطور مشروعاً بيئياً يشمل جمع النفايات وإعادة تدويرها.
تطلق Pull&Bear أول مجموعة capsule من Join Life - وهي التسمية التي تستخدمها مجموعة Inditex لتحديد الملابس التي يتمّ تصنيعها باستخدام أفضل العمليات والمواد الأولية المستدامة.
تأتي Pull&Bear بآخر الصيحات العالمية إلى الشارع على شكل ملابس سهلة الارتداء ومريحة وكاجوال. تمّ تصميم مجموعات Pull&Bear لتناسب الرجال والنساء ذوي العقلية الشابة، علمًا أنّ السنّ لم يعد عائقًا عند اختيار ملابسنا.
تملك Pull&Bear خطي إنتاج مختلفين تمامًا لكل من الشبان والفتيات. فمن جهة، سيجد المراهقون خطوط إنتاج الملابس الكاجوال في المتاجر مثل السويت شيرتات والتيشيرتات والجينزات والبرمودا وأحذية البامبا والقبعات، حيث يُعدّ القطن هو النسيج الأساسي.
أما الخط الثاني فهو موجّه أكثر للرجال البالغين والنساء الذين تربّوا على منتجات العلامة. ولهؤلاء تنتج Pull&Bear ملابس مستوحاة من أحدث الصيحات العالمية ومناسبة للارتداء ليلاً ونهاراً ويمكن ارتداؤها في العمل وفي وقت الفراغ. هذا الخط يُكيّف هذه الصيحات حسب احتياجات زبائن Pull&Bear، لكي يجعلها ملابس مريحة للغاية وسهلة الارتداء.
وقد تمّ تعزيز مجموعة النسيج بخطوط إنتاج الأحذية والإكسسوارات والمجوهرات والعطور وسماعات الأذن وألواح التزلج الطويلة والنظارات.
متاجر Pull&Bear / السنة:
خلال 27 عامًا فقط، افتتحت Pull&Bear أكثر من 970 متجراً في الشوارع الرئيسية والمراكز التجارية في 76 سوقاً. وقد سهّل قيام Pull&Bear بإدراج التوجه نحو الموضة العالمية في مجموعاتها الجديدة، النمو السريع لنقاط البيع. كل ذلك بفضل فريق شاب يضم أكثر من 12,500 عامل نجحوا بفضل روح المبادرة والالتزام والحماس في جعل Pull&Bear حقيقة.
في نهاية العام 2017، بلغت نتائج مبيعات الشركة 1.747 مليون يورو، بزيادة 12% عن العام 2016. وتمّ بيع أكثر من 139 مليون منتج إجمالاً، بينها ما يزيد عن 32 مليون تيشيرت.
تضم مجموعة Inditex سبع علامات تجارية: Zara و Zara Home و Pull&Bear و Massimo Dutti و Bershka و Stradivarius و Oysho. تتواجد مجموعاتها في أكثر من 200 سوق من خلال منصة تجارية متكاملة وعالمية. تتشارك جميعًا نفس الهدف: أن نقدم لعملائنا عرض أزياء ملهم وعالي الجودة ومنتج بطريقة مسؤولة.
تضم مجموعة Inditex أكثر من مائة شركة مرتبطة بأنشطة متنوعة تشمل أعمال التصميم والإنتاج وتوزيع المنسوجات.
يمثل الزبون محور نموذج عملنا المميز الذي يقوم على الابتكار والمرونة. وقد أتاح لنا أسلوبنا في فهم الموضة -القائم على الإبداع، والجودة في التصميم، والاستجابة السريعة لمتطلبات السوق- في التوسع السريع عالمياً والإقبال الرائع على العلامات الثمانية.
للحصول على المزيد من المعلومات، يُرجى زيارة موقع مجموعة الشركات:
تمّ تصميم المتاجر من الداخل مع إيلاء أقصى اهتمام لطريقة عرض تصاميم الأزياء. تمّ اختيار مخطط المساحة والأثاث والإضاءة والموسيقى والمؤثرات البصرية وكل المواد بعناية لكي توفر للزبائن أقصى حرية في الاختيار. وتتميّز المتاجر مثلها مثل المجموعات بأنّها مفعمة بالحياة. ويقوم فريق داخلي من مصممي الديكور الداخلي باستحداث تصميمات جديدة للتكيّف مع متطلبات الزبون ولإنشاء متاجر ديناميكية وفريدة. وتعتبر المرونة هي المفتاح. ولتحقيق هذه الغاية، يتمّ التعامل مع كل مشروع على حِدة من أجل التكيّف مع احتياجات كل مساحة.
ترتقي المتاجر الجديدة إلى مستوى جديد من مفهوم كاليفورنيا المستوحى من بيئة بالم سبرينغز الأيقونية ومشاهد أخرى من الساحل الغربي الأمريكي. وبالإضافة إلى اعتماد هذا الأسلوب في متاجر العلامة التجارية، يتمّ تنفيذ بعض الخصائص الجديدة من أجل تحسين عرض المنتج وتوفير تجربة تسوق مفيدة ومُرضية أكثر. وبشكل عام، تمّ تبسيط الديكور الديكور وتخفيف عدد قطع الأثاث الآن لكي تظهر المساحة بشكل أكبر. كما يستقبل المتجر الزوار بمشاعر دافئة مستمدة من مزيج من ثلاثة أنواع من اللمسات النهائية - اللون الأبيض ذو الملمس البارز والخشب والمعدن المجلفن.
وتمثّل الإضاءة ميزة رئيسية أيضاً - حيث تقوم بالتركيز على الملابس - وفي الخارج، تُضاف شاشات LED كبيرة مع أضواء داخلية لإضافة طاقة مميزة. أما الاستدامة فتعتبر أمراً بالغ الأهمية. لذلك يأتي كل الخشب المستخدم من غابات معتمدة بما يضمن إمكانية تتبع تلك الأخشاب. ويخطو المتجر أيضاً خطوة كبيرة نحو دمج التجارة الإلكترونية مع نقاط البيع الفعلية. بحيث أصبح نطاق الخدمات أونلاين أكثر وضوحاً في المتجر، من خلال رسائل ترسم نشاطاً أكثر توازناً بين المتاجر الإلكترونية والمتاجر الفعلية – وهما منطقتان تتداخلان أكثر فأكثر كعناصر لتجربة تسوق فريدة.
وقد بذلت Pull&Bear جهداً كبيراً فيما يتعلق بالكفاءة البيئية. فإلى جانب اختيار شهادة LEED - التي تعترف بالالتزام البيئي في تصميم نقاط البيع - تمّ تصميم كل المتاجر في المتاجر الكبرى في مدريد وروتردام بطريقة تبرز جوانب مثل توفير الطاقة، والفاعلية في استخدام الماء، والحد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، وتحسين جودة البيئة الداخلية، والإدارة السليمة للموارد، وزيادة الوعي حيال الأثر البيئي.
نحن نبحث باستمرار عن أشخاص لديهم رغبة في التعلم ويؤمنون بما يقومون به ويتمتعون بحسن السلوك. إنّ ثقافة شركة Pull&Bear تقوم على العمل الجماعي والتواصل المفتوح والمعايير العالية. وتشكّل هذه المبادئ أساس التزامنا الشخصي بمهمة التركيز على إرضاء زبائننا.
وتوفر Pull&Bear لموظفيها بيئة عمل ديناميكية وعالمية يتمّ فيها تقدير أفكارهم وتُعَد الترقيات الداخلية فيها أمراً واقعياً. بدأ عدد كبير من فريق الإدارة بالفعل في المتاجر. كما أنّنا نؤمن بالاستقرار الوظيفي وبالتدريب المستمر للموظفين. هل ترغب في العمل معنا؟ ماذا تنتظر!
إذا كنت ترغب في معرفة كل فرص العمل المتاحة لدينا سواء في الخدمات المركزية أو في المتاجر، أو إذا كنت ترغب ببساطة في إرسال سيرتك الذاتية إلينا، فتوجه إلى موقع Inditex بالنقر هنا.
منذ 1995، استندت Pull&Bear في توسعها العالمي على الجمع بين المتاجر المستقلة ومتاجر الامتياز التجاري. من خلال نظام الامتياز الرئيسي، تمّ فتح نقاط بيع في أندورا، و أذربيجان، وأرمينيا، والبحرين، وقطر، وقبرص، وكولومبيا، وكوستاريكا، وجمهورية الدومينيكان، والإكوادور، والإمارات العربية المتحدة، ومصر، والسلفادور، وسلوفينيا، وإستونيا، وجورجيا، وغواتيمالا، وهندوراس، وإندونيسيا، وإسرائيل، والأردن، والكويت، ولاتفيا، ولبنان، وليتوانيا، وماليزيا، ومالطا، والمغرب، ونيكاراغوا، وبنما، والفلبين، والسعودية، وسنغافورة، وتايلاند، وتونس، وفنزويلا، وفيتنام.
واستثناءً من نظام الامتياز الرئيسي هذا، تمّ فتح متاجر مستقلة لـ Pull & Bear في ألبانيا، والنمسا، وبيلاروسيا، وبلجيكا، والبوسنة والهرسك، وبلغاريا، والصين، وكرواتيا، وسلوفاكيا، وإسبانيا، وفرنسا، وألمانيا، واليونان، ومنطقة منطقة منطقة هونغ كونغ الإدارية الخاصة الإدارية الخاصة الإدارية الخاصة، والمجر، وإيرلندا، وايطاليا، وكازاخستان، ولوكسمبورغ، ومنطقة منطقة منطقة ماكاو الإدارية الخاصة الإدارية الخاصة الإدارية الخاصة، ومقدونيا، والمكسيك، والجبل الأسود، وهولندا، وبولندا، والبرتغال، والمملكة المتحدة، وجمهورية التشيك، ورومانيا، وروسيا، وصربيا، وكوريا الجنوبية، والسويد، وسويسرا، وتايوان، والصين، وتركيا، وأوكرانيا، وليس هناك خيار بالحصول على حق امتياز لسلسلتنا.
يستفيد كل صاحب امتياز في نظام الامتياز الرئيسي الخاص بـ Pull&Bear من منطقة جغرافية حصرية يطور فيها متاجره الخاصة. وليس هناك من إمكانية لمنح امتيازات فرعية لأطراف أخرى أو تجار الجملة.
إنّ الأوصاف النموذجية لصاحب الامتياز في نظام الامتياز الرئيسي هو عبارة عن شركة تتمتّع بخبرة في البيع بالتجزئة، ويُفضّل في مجال الموضة، وبقدرة مالية وإدارية كافية لتحقيق التطور الأمثل لمتاجر Pull&Bear في منطقة الامتياز.
تستند Pull&Bear في تحقيق نجاحها العالمي إلى الحفاظ على هويتها في كل الأسواق المتواجدة فيها. ولتحقيق هذه الغاية، يجب أن تكون كل الجوانب المتعلقة بصورتها متوافقة مع توجيهات السلسلة: موقع المتجر والمنطقة، وديكوراته، وتعامل الموظفين مع الزبائن.
يجب أن تقع متاجر Pull&Bear في شوارع رئيسية أو مراكز تجارية في المراكز الحضرية. تصل مساحات نقاط البيع إلى حوالى 750 متراً مربعاً، وبواجهة طولها 18 متراً وارتفاعها 4.5 أمتار.
قبل بدء العمل، ستقوم Pull&Bear مع الشركة الحاصلة على الامتياز بتصميم خطة توسع في السوق، وسيتمّ تحديثها طوال فترة سريان العقد وفقًا للمستجدات التي قد تنشأ بشأن تنفيذ الأهداف. وستوفر Pull&Bear للشركة الحاصلة على الامتياز كل العناصر اللازمة لافتتاح كل متجر، وستمدّها خلال فترة سريان العقد بالعناصر البشرية والمعرفة اللازمة لضمان التطوير السليم للمتجر أو المتاجر في البلد.
وفي كل موسم، ستقوم Pull&Bear في إسبانيا بإرسال الشحنات الأولى من البضاعة أو سيحضر شخص تابع لصاحب الامتياز لاختيار المنتجات للسوق المتواجد فيه. بعد ذلك، سترسل Pull&Bear في إسبانيا إلكترونياً عرضاً بمجموعة المنتجات المتاحة في المخزن المركزي مرتين أسبوعياً، وسيستمر ذلك طوال الحملة. وسيستقبل صاحب الامتياز الطلبيات وفق شروط التكلفة والتأمين والشحن في فترة زمنية تتراوح بين 2 و4 أيام في أي مكان في العالم.
سيتولى صاحب الامتياز بنفسه التأثيث والاستثمار العقاري والإدارة والأمور المالية والعمالية والقانونية، إلخ.
يتمّ تحليل كل حالة على حِدة، فيما يتعلق بالشروط المالية، وأسعار البيع، وأسعار التكلفة، والعوائد، استناداً إلى خصوصيات كل دولة.
منذ العام 2016، أصبح لشركة Pull&Bear مقر رئيسي جديد في نارون (لا كورونيا، إسبانيا) يمتثل للمعايير البيئية الأكثر تطلباً. وقد حصل الموقع على شهادة "ليد غولد" المعترف بها دولياً للمباني المستدامة.
وينطوي الموقع المستدام للمقر الرئيسي على مشروع متكامل تماماً وصديق للبيئة. إذ يتضمن موقف السيارات مناطق مخصصة للدراجات والسيارات الكهربائية؛ ونجد حديقة للموظفين تستخدم المياه المكررة فقط. إضافة إلى ذلك تمّت إعادة تشجير قطعة الأرض الملحقة باستخدام أنواع أشجار محلية لتتماشى مع المساكن المجاورة.
يسمح تصميم المبنى بتوفير 18% من الطاقة مقارنة بالأبنية التقليدية. أما الهيكل الخارجي فيتمّ تكييفه مع موقعه، فيما تحقق استراتيجية التحكم في ضوء الشمس أقصى استفادة من الضوء الطبيعي من خلال استخدام ألواح شمسية كبيرة، ما يساهم في الجهود العالمية لتحقيق الكفاءة في الطاقة.
ويساهم الاستخدام الرشيد للماء في توفير 50% من الماء بفضل عدد من الخصائص مثل الصنابير المجهزة بأجهزة استشعار للتقليل من هدر الماء ونظام معالجة الماء الذي يتيح إعادة استخدام الماء لري الحدائق وخزانات المراحيض، لتكتمل بذلك دورة استخدام الماء.
يُعَدّ الترويج لإعادة التدوير جزءاً من سياسة المقر الرئيسي الجديد منذ بدء عملية بنائه حيث تمّ استخدام مواد معاد تدويرها من أجل التقليل من استخراج المواد الخام. كما يمتلك الموظفون في أنشطتهم اليومية حاويات قمامة متاحة لتسهيل تقسيم وإعادة تدوير النفايات.
يتمّ ضمان جودة الهواء الداخلي من خلال أنظمة مختلفة وإجراءات مصممة للعناية بأجواء المكتب في كل الأوقات. ويشمل ذلك أجهزة استشعار تتحكم في مستويات ثاني أكسيد الكربون وفلاتر تهوية لمنع دخول العناصر الملوثة أو الطلاء والمواد اللاصقة ذات المحتوى المنخفض من المركبات العضوية المتطايرة.
بشكل عام، تمّ تصميم هذا المقر الجديد للتقليل من تأثيره البيئي إلى أقصى حدّ وتعزيز جودة الهواء لصالح الموظفين.
في سبتمبر 2016، انضمت Pull&Bear إلى مشروع "من وإلى" التابع لمجموعة Inditex والذي يهدف إلى دمج ذوي الاحتياجات الخاصة عملياً واجتماعياً. يتميّز أول متجر للعلامة في مشروع "من وإلى" بموقعه المميز، فهو يقع في قلب مدينة فيرول (إسبانيا)، على بُعد بضعة كيلومترات من المقر الرئيسي. وتتمّ إدارة المتجر بالتعاون مع منظمة Cogami غير الحكومية علمًا أنّه المتجر الحادي عشر ضمن مشروع Inditex.
وتقدم نقطة البيع هذه ملابس من مواسم سابقة بأسعار مخفضة. ويعمل المتجر كصاحب امتياز خاص ويتألّف كامل طاقم العمل من أشخاص مصابين بأنواع مختلفة من الإعاقة سواء بدنية أو عقلية. وقد حظي افتتاح المتجر ضمن مشروع "من وإلى" بدعم بروكلين بيكهام كسفير مميز للعلامة التجارية.
لقد أصبح برنامج "من وإلى" معياراً للدمج العملي والاجتماعي لذوي الاحتياجات الخاصة، من خلال العمل مع منظمات غير حكومية متخصصة في أعمال الدمج. وقد بدأ المشروع في العام 2002 في متجر Massimo Dutti في بالافولس (برشلونة، إسبانيا) وامتد الآن ليشمل شبكة مكوّنة من 11 نقطة بيع توظّف 90 شخصاً.
تشمل أهداف المشروع خلق فرص عمل لذوي الاحتياجات الخاصة وزيادة الوعي حول أهمية دمجهم وتوفير الموارد للشركاء من المنظمات غير الحكومية، وإشراك موظفي Inditex في المشاريع الاجتماعية والمساهمة في سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات الخاصة بالمجموعة.
